BỐI CẢNH VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Trong bối cảnh phát triển kinh tế - xã hội hiện nay, sức ép cạnh tranh và nâng cao hiệu quả hoạt động ngày càng trở nên cấp thiết, đòi hỏi các tổ chức và doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải trang bị cho mình nhiều hơn nữa các giá trị tri thức trong hoạt động quản trị, sản xuất và cung ứng dịch vụ. Tuy nhiên, mặc dù các giá trị này đa phần được tích lũy và làm giàu thông qua việc vận hành các hệ thống quản trị và điều hành dựa trên nền tảng CNTT, nhưng việc đầu tư ứng dụng CNTT trong hoạt động của tổ chức và doanh nghiệp hoặc vẫn chưa được xem trọng đúng mức hoặc vẫn chưa mang lại hiệu quả như kỳ vọng. Một trong những nguyên nhân cơ bản dẫn đến tình trạng này chính là họ thiếu công cụ để hoạch định và quản trị kiến trúc và chiến lược phát triển của mình.
Từ thách thức trên, tổ chức và doanh nghiệp cần nắm bắt và thống nhất về nguyên tắc tổ chức, thực thi và đánh giá hiệu quả vận hành các mục tiêu chiến lược của mình. Đồng thời, họ cần nâng cao hơn nữa nhận thức và nhân rộng tầm quan trọng của đầu tư CNTT trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng sức cạnh tranh; từ đó, họ có thể xây dựng môi trường đồng thuận cao trong ứng dụng CNTT để thúc đẩy phát triển kinh tế tri thức. Nhằm đạt được các mục tiêu trên, tổ chức và doanh nghiệp cần đẩy mạnh thực hành xây dựng và áp dụng kiến trúc tổng thể, kiến trúc CNTT trong hoạt động của mình.

GIỚI THIỆU VỀ EA, TOGAF
Kiến trúc tổng thể (Enterprise Architecture, viết tắt là EA) chính là kim chỉ nam cho việc tổ chức, thực thi và đánh giá hiệu quả vận hành các mục tiêu chiến lược của tổ chức, doanh nghiệp. Kiến trúc tổng thể được xây dựng nhằm quy định mối tương tác về tích hợp và chuẩn hóa giữa quy trình nghiệp vụ và hạ tầng CNTT trong hoạt động của một tổ chức, doanh nghiệp. Và vì thế, nó sẽ hoạch định mô hình tổ chức và vận hành sao cho doanh nghiệp, tổ chức đạt được các mục tiêu mà mình đề ra một cách hiệu quả nhất. Một cách tổng quát nhất, kiến trúc tổng thể là sự kết hợp của kiến trúc CNTT và kiến trúc nghiệp vụ. Trong chương trình đào tạo này với phạm vi xem xét nhiều hơn về yếu tố kỹ thuật, các nội dung liên quan mật thiết đến kiến trúc tổng thể và kiến trúc CNTT sẽ được đề cập nhiều hơn là kiến trúc nghiệp vụ.

Tuy nhiên, việc xây dựng kiến trúc tổng thể từ đầu đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức. Vì vậy, để có thể triển khai kiến trúc một cách nhanh chóng và hiệu quả, chúng ta có thể dựa trên các khung xây dựng kiến trúc được khuyến nghị và phổ biến tùy theo lĩnh vực hoạt động của mình. Khung xây dựng Kiến trúc tổng thể (The Open Group Architecture Framework, viết tắt là TOGAF) là sản phẩm của Open Group, tổ chức lớn nhất thế giới hiện nay trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo về kiến trúc tổng thể, kiến trúc và giải pháp hệ thống CNTT. Tổ chức này quy tụ gần 10.000 thành viên (trong đó có hơn 9.000 thành viên có chứng chỉ các loại do Open Group cấp) là các kiến trúc sư, kỹ sư CNTT từ hơn 30 nước và 350 công ty chuyên về hệ thống, sản phẩm và dịch vụ CNTT trên thế giới. TOGAF đã được kiểm chứng là có độ phổ dụng cao, dễ dàng triển khai và có khả năng tùy biến, thích hợp với nhiều loại hình và quy mô của tổ chức và doanh nghiệp.
Chính vì vậy, nội dung đào tạo đã được xây dựng chủ yếu dựa trên chương trình đào tạo TOGAF Version 9.1 của Open Group. Ngoài ra, dựa trên kinh nghiệm giảng dạy của đội ngũ giảng viên và nhu cầu thực tế của học viên, khóa học sẽ trang bị thêm kiến thức về các khung xây dựng kiến trúc khác đang hiện hành cũng như các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong đầu tư và quản lý dự án CNTT nhằm giúp cho người học vận dụng tốt nhất những nội dung được truyền tải trong chương trình này vào công việc của mình.

THỜI LƯỢNG: 04 ngày (32 giờ)
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• CxO (CEO, CIO, CTO, CFO…);
• Quản lý, trưởng nhóm, trưởng bộ phận phụ trách về CNTT;
• Quản lý, trưởng nhóm, trưởng bộ phận về tổ chức, nghiệp vụ;
• Kỹ sư, kỹ thuật viên về CNTT.

ĐIỀU KIỆN THAM GIA KHÓA HỌC

• Kiến thức: Xây dựng và quản trị chiến lược, tổ chức, quy trình và nghiệp vụ, tổng quan về kinh tế - tài chính, tổng quan về CNTT và quản lý dự án CNTT;
• Kỹ năng: Phân tích, tổng hợp, trình bày (viết, nói).

KỸ NĂNG ĐẠT ĐƯỢC SAU KHOÁ HỌC

• Kiến thức: Xây dựng và quản trị kiến trúc tổng thể, kiến trúc CNTT, đầu tư và quản lý dự án CNTT, đánh giá hiệu quả đầu tư CNTT, giải pháp và sản phẩm CNTT, phát triển giá trị tri thức trong tổ chức, doanh nghiệp;
• Kỹ năng: Tăng cường các kỹ năng phân tích, tổng hợp, trình bày (viết, nói), tương tác, xây dựng và bảo vệ chiến lược, xây dựng phương án, quản lý tài liệu kiến trúc.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC
Phần 1: Giới thiệu về EA và TOGAF

• Giới thiệu và trình bày tổng quan về EA
• Giới thiệu và trình bày tổng quan về TOGAF
• Giới thiệu và trình bày tổng quan về các khung xây dựng kiến trúc phổ biến
• Giới thiệu về các thuật ngữ, khái niệm và định nghĩa liên quan đến EA và TOGAF

Phần 2: Phương pháp Phát triển kiến trúc

• Giới thiệu và trình bày chi tiết Phương pháp Phát triển kiến trúc
• Giới thiệu và trình bày chi tiết các bước trong Phương pháp Phát triển kiến trúc, bao gồm:

- Trù bị

- Xây dựng Tầm nhìn kiến trúc

- Xây dựng Kiến trúc nghiệp vụ

- Xây dựng Kiến trúc các hệ thống thông tin

- Xây dựng Kiến trúc công nghệ

- Xác định Cơ hội và giải pháp

- Xây dựng Kế hoạch chuyển đổi hệ thống

• Quản trị Quá trình thực hiện dự án
• Quản trị Thay đổi kiến trúc hệ thống
• Quản trị Yêu cầu của hệ thống

Phần 3: Các kỹ thuật và hướng dẫn thực hiện theo Phương pháp Phát triển kiến trúc

• Giới thiệu và trình bày chi tiết các hướng dẫn để đáp ứng quy trình Phát triển kiến trúc
• Giới thiệu và trình bày chi tiết các kỹ thuật Phát triển kiến trúc

Phần 4: Khung nội dung Tài liệu kiến trúc

• Giới thiệu và trình bày chi tiết cấu trúc Tài liệu kiến trúc
• Giới thiệu và trình bày chi tiết các dữ liệu phục vụ quá trình xây dựng kiến trúc
• Giới thiệu và trình bày chi tiết các Tài liệu kiến trúc
• Giới thiệu và trình bày chi tiết cách thức xây dựng các khối trong quá trình xây dựng kiến trúc

Phần 5: Các công cụ và Kho dữ liệu kiến trúc và giải pháp của tổ chức, doanh nghiệp

• Giới thiệu và trình bày chi tiết Kho dữ liệu kiến trúc và giải pháp của tổ chức, doanh nghiệp
• Giới thiệu và trình bày chi tiết Phân loại Tài liệu kiến trúc
• Giới thiệu và trình bày chi tiết Kho dữ liệu kiến trúc
• Giới thiệu và trình bày chi tiết các công cụ Phát triển kiến trúc

Phần 6: Các mô hình tham chiếu của TOGAF

• Giới thiệu và trình bày chi tiết Mô hình tham chiếu kỹ thuật
• Giới thiệu và trình bày chi tiết Mô hình tham chiếu hạ tầng tích hợp thông tin

Phần 7: Khung vận hành kiến trúc

• Giới thiệu và trình bày chi tiết Hội đồng kiến trúc
• Giới thiệu và trình bày chi tiết Quy trình đảm bảo sự thống nhất và tương thích với kiến trúc
• Giới thiệu và trình bày chi tiết các hợp đồng về kiến trúc
• Giới thiệu và trình bày chi tiết Quản lý kiến trúc
• Giới thiệu và trình bày chi tiết các mô hình kiến trúc hoàn thiện
• Giới thiệu và trình bày chi tiết Khung kỹ năng về kiến trúc

Phần 8: Các khung kiến trúc khác

• Giới thiệu và trình bày về FEAF (Federal Enterprise Architecture Framework)
• Giới thiệu và trình bày về PEAF (Pragmatic Enterprise Architecture Framework)
• Giới thiệu và trình bày về Archimate Framework
• Giới thiệu và trình bày về Zachman Framework, Gartner Framework, Magenta Framework

Phần 9: Vai trò của Kiến trúc tổng thể trong đầu tư CNTT và thực thi chiến lược phát triển

• Giới thiệu và trình bày về Kiến trúc tổng thể và Định hướng đầu tư CNTT
• Giới thiệu và trình bày về Kiến trúc tổng thể và Quản lý dự án CNTT
• Giới thiệu và trình bày về Kiến trúc tổng thể và Đánh giá hiệu quả đầu tư CNTT
• Giới thiệu và trình bày về Kiến trúc tổng thể và Thực thi chiến lược phát triển

Phần 10: Thực hành và ôn tập

• Các bài tập thực hành (xen kẽ xuyên suốt trong quá trình đào tạo)
• Các nội dung ôn tập